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燃氣知識
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前 言

时间:2015-06-05 16:47:00    点击率:


中國燃氣控股有限公司(簡稱中燃)是在中國高速崛起的燃氣企業集團。中燃的高速崛起不但源于資本的力量,而且源于文化的力量。中燃“誠信、合作、創新”的企業精神,推動著中燃不斷探索先進的管理思想和管理模式,努力實施企業的精細化管理,創造企業管理的高效率、高質量、高效益。這是當前中燃的迫切任務,也是中燃的永恒追求。

企業是以盈利爲目標的生産組織。企業管理作爲一門科學,從“泰勒制”開始,已經有一百多年的曆史。一百多年來,專業化、系統化、人性化管理,始終是企業管理的基本主題。進入二十世紀六十年代後,發達資本主義國家開始推行全面質量管理(TQC)和程序化管理(ISO9001),從而把企業管理推進到全新的精細化管理階段。中國在無産階級文化大革命後開始引進TQCISO9001精細化管理的模式。這一管理模式是原國有企業“粗放式”管理模式的克星。隨著中國改革開放的深入,TQCISO9001越來越成爲改制企業的基本管理模式。TQCISO9001管理模式強調企業管理必須以人爲本,實施全員、全過程、全方位的精細化、程序化管理,使企業的每一個人、每一個生産過程、每一個生産細節、每一個生産數據都達到國家和企業規定的質量標准,從而實現企業既定的經濟效益和社會效益的目標。人文決定質量,過程決定結果,細節決定成敗,已成爲現代企業家的共識。

现在,中燃正在深化企业改革,夯实百年基业。中燃深化企业改革的主要内容是深化企业管理机制的改革,建立精细化、程序化的管理机制,创造企业管理的高效率、高质量和高效益。为此,生産運營部、安全監察部编写了这部中燃《生产运营管理规程》。这部规程依据国家最新的燃氣技術法规,紧密结合中燃的生产运营实际,对安全管理、调度管理、计量管理、设备管理、输配管理的每个相关过程、细节、数据都作了详细的描述和规定。这是TQCISO9001管理模式在中燃生産運營管理的具體應用,是ISO9001管理模式的程序文件,是中燃五年來生産運營管理的經驗總結,也是在中燃實施生産運營精細化管理的指導文件,它必將對提升中燃的生産運營管理水平起到巨大的推動作用。

中燃集團生産運營總監範金生先生主持並起草了中燃《生産運營管理規程》,總部生産運營部、安全監察部的沈關欣、何志強、廣洪明、梁光勝、鄭曉飛、馬素娜參加了中燃《生産運營管理規程》的編寫。中燃集團首席科學家、哈爾濱工業大學博士生導師段常貴教授主持中燃技術委員會對中燃《生産運營管理規程》進行了認真的審核,並提出了許多寶貴的意見。中燃技術委員會參加對《生産運營管理規程》審核的有王學、王海、賈雁群先生。總部生産運營部、安全監察部依據審核意見對《生産運營管理規程》進行了認真的修改。中燃《生産運營管理規程》是中燃集團集體智慧的結晶。在此,向段常貴教授、王學、王海、賈雁群先生以及關注中燃《生産運營管理規程》並提出寶貴意見的各位同仁表示衷心地感謝!

 

                                          生産運營部、安全監察部

                                                                                             00年三月

 

 

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